第1章
思いつきで終わらせない
思いついたものを、思いついたままで終わらせない。 サービスは、公開した瞬間に完成するわけではありません。使われ方を見て、迷う場所を直し、必要な機能を足していく。その繰り返しの中で、ようやく事業として育っていくものだと考えています。
アイデアは、動いて初めて検証できる。
創業について
思いつきで終わらせない。 思いついたものを、思いついたままで終わらせない。
第1章
思いついたものを、思いついたままで終わらせない。 サービスは、公開した瞬間に完成するわけではありません。使われ方を見て、迷う場所を直し、必要な機能を足していく。その繰り返しの中で、ようやく事業として育っていくものだと考えています。
アイデアは、動いて初めて検証できる。
第2章
Next Innovationは、その考え方から始まりました。 最初にあるのは、派手なビジョンよりも具体的な違和感です。数字を何度も確認する時間、文書作業の手戻り、検索しても目的の情報に届かない流れ。そこにソフトウェアで組み直せる余地があります。
使われ方を見て、次の設計を決める。
第3章
AIの進化で、ひとりでも作れる範囲は大きく広がりました。ただし、AIを使うこと自体に価値があるとは考えていません。 重要なのは、AIやWeb技術を実際の仕事で使える形に落とし込むことです。業務フローのどこに入れるか、人の判断をどこに残すか、公開後にどう直せるか。そこまで見て初めて、技術はプロダクトになります。 ローン計算、PDFツール、攻略メディア、AI業務フロー設計。領域は違っても、画面、導線、公開後の運用まで見る姿勢は同じです。
AIは魔法ではなく、業務の流れを変える道具です。
第4章
まだ大きな会社ではありません。だからこそ、ひとつの画面、ひとつの導線、ひとつの問い合わせに近い距離で向き合えます。 便利そうに見えるものより、実際に使われるものを作りたい。Next Innovationは、構想を動くサービスに変え、運用しながら事業として育てていく会社です。
便利そうに見えるものより、実際に使われるものを。
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